Інсайти з REСТАРТ: Рекрутинг і ринок праці технічних спеціалістів

Інсайти з REСТАРТ: Рекрутинг і ринок праці технічних спеціалістів

24–25 жовтня у Києві, в КВЦ «Парковий», відбулась конференція REСТАРТ — подія про людей, бізнес і зміни.

Серед дискусій — панель «Норм чи стрьом: рекрутинг та ринок праці технічних спеціалістів (і вплив ШІ на нього)», де говорили про те, як штучний інтелект змінює ролі, навички й саму логіку найму — від створення резюме до оцінки кандидатів.

І головне — як зробити рекрутинг у 2025 році не «стрьом», а норм.

Учасники панелі:

Норм чи стрьом у наймі 2025

Використовувати AI для пошуку роботи — норм
Спікери підтвердили: якщо кандидат користується ШІ, щоб аналізувати компанії, готуватись до інтерв’ю чи оптимізувати CV — це плюс.

Делегувати тестове повністю ШІ й не розуміти, що вийшло — стрьом
Рекрутери приділяють увагу фактчекінгу. Якщо не можеш пояснити своє рішення — AI не врятує.

На співбесідах просити кандидата сформувати промт під реальну задачу — норм
Це новий «лайв-кодинг», тільки з AI. Це покаже, як людина мислить і чи може працювати з інструментом у реальному часі.

Думати, що AI все зробить за тебе — стрьом
AI — це джун, за яким ще треба перевіряти. Поки що ніхто не відмінив людську перевірку, контекст і етику.

Кандидати, які хочуть парт-тайм — норм
Це реальність. Зумери не підуть на фултайм «просто бо так треба», компаніям доведеться адаптуватись.

Примушувати всіх у офіс — стрьом Якщо хочеш залучити молодших спеців — треба гнучкість, а не правила 2015-го.

Кандидат порівнює кілька оферів — норм
Так само як компанії мають кілька кандидатів на фіналі. Це ринок двостороннього вибору, і це здорово.

Ігнорувати питання кандидата про фінансову стабільність компанії — стрьом
Якщо людина питає про прибутковість, ROI чи свій вплив — це не нахабність, це зрілість.

AI у рекрутингу — норм, але з обережністю
AI вже фільтрує CV, підказує кого наймати, допомагає писати фідбеки. Але поки що — як стажер: його треба перевіряти, наставляти й навчати.

Кандидати, які перевіряють компанію через AI перед прийняттям оферу — норм
Це нова культура усвідомленого вибору. AI може знайти інформацію, якої немає в офіційному інфополі, і допомогти прийняти рішення без рожевих окулярів.

Вважати, що «ШІ мені не треба, я сам» — стрьом
Бо саме ШІ сьогодні допомагає пришвидшити роботу, структурувати думки і вчитись. Ті, хто правильно його використовують — зростають швидше.

Технології не замінюють людяність — вони підсилюють тих, хто мислить критично й діє чесно.

Якщо ти шукаєш роботу в ІТ або плануєш перейти у tech — гортай актуальні вакансії на BazaIT.

Якщо ти наймаєш — ми допоможемо зробити процеси ефективнішими: від аналітики до AI-інструментів і комунікації з кандидатами.

Read more

C-level мислення для креативних команд

C-level мислення для креативних команд

BazaIT продовжує новий сезон освітнього проєкту Product Mindset Growth 2.0 (C-Level) — серії прямих ефірів із фаундерами та топменеджерами українських компаній про ролі, які впливають на бізнес не лише через управління людьми, а й через продукт, бренд і зростання. П’ятий вебінар сезону присвятили темі, яка давно вийшла за межі

Head of AI: навіщо компаніям нова C-level роль

Head of AI: навіщо компаніям нова C-level роль

BazaIT запустила новий сезон освітнього проєкту Product Mindset Growth 2.0 (C-Level) — серії прямих ефірів із фаундерами та топменеджерами українських ІТ-компаній і стартапів. Четвертий вебінар сезону присвятили ролі Head of AI — позиції, яка стрімко з’являється в організаційних структурах компаній, але досі не має чіткого визначення. Своїм досвідом поділився Олександр

Найм C-level: не про ідеального кандидата, а про правильний match

Найм C-level: не про ідеального кандидата, а про правильний match

BazaIT продовжує освітній проєкт Product Mindset Growth 2.0  (C-level) — серію розмов про реальні управлінські рішення, які впливають на бізнес. Публікуємо конспект після вебінару про найм C-level-фахівців. Розібрали, як команди ухвалюють фінальні рішення: що стає вирішальним фактором, чому сильні кандидати можуть не підійти та як етап розвитку компанії змінює логіку

Яким буде найм у Tech у 2026: опитування від BazaIT

Яким буде найм у Tech у 2026: опитування від BazaIT

Найм у Tech завжди змінюється разом із тим, що відбувається в компаніях, на ринку й у країні загалом. Стратегії, бюджети та команди реагують на реальність — не на тренди. Більшість компаній уже визначились з планами на 2026 рік: де зростати, де тримати паузу, а де оптимізувати команди. Саме ці рішення хочемо