Як джуну адаптуватись у колективі?

Отримайте поради від Людмили Каплій, HRBP в «DICEUS» та амбасадора BazalT, які допоможуть джунам швидко адаптуватися в ІТ-компаніях. Від будьте собою до поваги кордонів, ці поради охоплюють ключові аспекти адаптації в новому колективі.

Як джуну адаптуватись у колективі?

Ось  5 порад від Людмили Каплій, HRBP В ІТ компанії «DICEUS» та амбасадора BazalT які допоможуть джунам швидко і ефективно вписатися в команду та розвиватися професійно.

Вам вже вдалося пройти відбір та отримати пропозицію від компанії, що свідчить про їхню віру в ваш потенціал та експертизу. Тепер важливо правильно впоратися із процесом адаптації в новому колективі.

1. Головна порада — будьте собою

Ви вже пройшли відбір завдяки своєму унікальному потенціалу. Не порівнюйте себе з іншими та адаптуйтесь у власному темпі. Ваша унікальність — це те, що вас вирізняє, і це саме те, чому компанія вас обрала.

2. Дізнайтесь про особливості корпоративної культури

Адаптація в новому колективі починається з розуміння особливостей корпоративної культури. Вивчайте цінності компанії, її підходи до роботи та спілкування. Це допоможе вам легше взаємодіяти з колегами та ефективно вирішувати завдання.

3. Будьте проактивними

Участь у формальних та неформальних зустрічах з колективом — це чудовий спосіб познайомитися з колегами та зрозуміти динаміку роботи в компанії. Будьте відкриті до нових знайомств, проявляйте інтерес до дійсності та завдань, як дитина, що вивчає світ.

4. Не соромтесь просити допомогу

Важливо розуміти, що ви не можете знати все, особливо в новій компанії. Питайте, якщо щось не зрозуміло. Це не лише допоможе вам впоратися з завданнями, але й покаже вашу готовність вчитися та розвиватися.

5. Поважайте чужі кордони та захищайте власні

Як новеньким в колективі, важливо пам'ятати, що ви є важливим та цінним працівником. Поважайте інших, але також встановлюйте межі, щоб ваші інтереси та комфорт не були порушені.

Загальний підхід до адаптації в колективі полягає в розумінні, відкритості та активності. Будучи собою, вивчаючи корпоративну культуру, беручи активну участь у житті колективу та виявляючи готовність вчитися, ви швидко і ефективно знайдете своє місце в новій команді.

Read more

Можливості для джунів: актуальні ролі від Uklon, Tribuna, Wantent, Applyft та інших компаній

Можливості для джунів: актуальні ролі від Uklon, Tribuna, Wantent, Applyft та інших компаній

Починати кар’єру в ІТ — це про готовність спробувати, вчитися й відкриватися новому. Ми зібрали добірку вакансій, де джуни працюють поруч із досвідченими командами, набираються реальної практики та роблять внесок уже з перших тижнів. Обирай свою роль і подавайся на BazaIT — шлях починається з простого кроку. АКТУАЛЬНІ ВАКАНСІЇ ДЛЯ ДЖУНІВ

Бути стратегом, а не ресурсом. Які скіли, сенси та стани виводять бізнес на новий рівень

Бути стратегом, а не ресурсом. Які скіли, сенси та стани виводять бізнес на новий рівень

BazaIT стартувала з новим сезоном Product Mindset Growth 2.0 (C-Level). Це серія відкритих ефірів з фаундерами та топменеджерами українських технологічних компаній та стартапів. У цих розмовах лідери — CEO, CTO, CPO, COO, CFO, CMO, Head of AI, HRD — пояснять, як приймають рішення та вибудовують бізнес у складному ринку. Першою спікеркою

Вебінар BazaIT та SET University: кар'єрний старт в ІТ

Вебінар BazaIT та SET University: кар'єрний старт в ІТ

Стажування — це не формальність, а перший крок у професію. На безкоштовному вебінарі BazaIT та SET University (26 листопада, о 18:00) поговоримо про те, як знайти ефективну програму, отримати реальний досвід і впевнено стартувати кар’єру в ІТ. Долучитись можна за реєстрацією. Вебінар буде корисним тим, хто тільки починає шлях

BazaIT запускає освітній проєкт для тих, хто планує розвиток у С-level

BazaIT запускає освітній проєкт для тих, хто планує розвиток у С-level

BazaIT анонсувала запуск нового сезону освітнього проєкту Product Mindset Growth 2.0 (C-Level) — серії відвертих розмов із топменеджерами та фаундерами українських ІТ-компаній та стартапів. Участь безоплатна за реєстрацією. Спікери — CEO, CTO, CPO, COO, CMO, CFO, Head of AІ, HRD — ділитимуться досвідом, помилками й особистими історіями, які формують культуру сучасного управління.